Business Coaching

Il business coaching e il coaching aziendale si applicano sia a individui che a gruppi con gli obiettivi di:

  • implementare dei cambiamenti in maniera efficace
  • facilitare l’apprendimento di nuove competenze
  • migliorare la performance
  • fare chiarezza e disegnare una nuova fase di crescita
  • uscire da una fase di impasse
  • sviluppare la generatività dell’impresa
  • introdurre nuovi processi organizzativi

Il vantaggio dell’affiancare il coaching alla propria attività lavorativa è che fornisce uno spazio definito per uscire dalla routine degli impegni quotidiani, avere un’altra visuale sulla situazione, progettare obiettivi e nuove strategie: un aspetto imprescindibile per chi aspiri a uno sviluppo professionale, o forse addirittura alla sopravvivenza in un contesto economico variabile e imprevedibile come quello attuale.

L’approccio che ci contraddistingue come coach è di unire le nostre competenze strategiche di marketing, comunicazione, organizzazione aziendale e formazione comportamentale, maturate in anni di esperienza come docenti e consulenti, a quelle più inerenti al business coaching. Questo permette, all’interno del percorso, di trasferire conoscenze attraverso un apprendimento dinamico: forniamo il pesce e insegniamo a pescare.

Effettuiamo anche percorsi di executive coaching, una forma di intervento rivolta a ceo, amministratori delegati, imprenditori e persone che rivestono un alto ruolo decisionale nelle organizzazioni. Si tratta di un lavoro specializzato e altamente personalizzato sulle esigenze dell’azienda o del professionista.

Il coaching aziendale si rivela particolarmente utile nei seguenti casi:

  • rallentamenti e incomprensioni dovuti a problemi di comunicazione e nelle relazioni
  • ricambio generazionale
  • introduzione di nuove risorse
  • riunioni inefficaci
  • necessità di migliorare la collaborazione tra colleghi e reparti
  • gestione dell’ansia e dello stress
  • cambi di ruolo e crescita professionale
  • sviluppo della leadership
  • avviamento di una startup o di una nuova divisione d’impresa
  • riorganizzazioni
  • gestione della delega
  • gestione delle priorità e degli obiettivi
  • riduzione degli sprechi
  • cambiamenti culturali

In azienda integriamo business coaching e training con la possibilità di misurare i risultati, al fine di sviluppare percorsi orientati alla performance.

Una ricerca di Metrix Global sulle 500 maggiori imprese societarie statunitensi per fatturato della classifica del Fortune ha evidenziato un rendimento del 529% negli investimenti in Coaching, oltre a benefici più intangibili.
Wilson C. “Coaching and coach training in the workplace”, 2004

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